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十一月
4
2008

關於交換連結

阿維雜記本的交換連結是自動將連結放進交換連結的頁面中, 我幾乎是不會去關心對方是否也有將阿維雜記本的連結也放上去,因為我相信對方一定會很誠實的將連結也放上去。

我剛剛沒事晃了一下交換連結的頁面,裡面有一些是我主動加進去,主要是方便自己去看那些部落格,這些部落格沒有加上阿維雜記本的連結,我覺得是正常的。但是剛剛這麼晃了一下,卻發現有些網站是將自己的整個網頁出租來賺取收益,本來這樣做也無可厚非,畢竟網路上各種生財之道端看個人本事。但是阿維雜記本並沒有向交換連結的各位收取費用,既然你願意來跟我做交換連結,你也應該要本著誠實的心理,將阿維雜記本的連結放在你的網頁上,但是這些出租網頁空間讓人放廣告的網站,在交換連結中填寫了資料,卻沒有將阿維雜記本的連結也相對的放上去。

如果你的部落格或是網站是我感興趣的,我也不會去強求你一定要放上阿維雜記本的連結,誰叫你的部落格或網站是那麼的吸引我。可是你的網頁打開來全是廣告,也沒有將阿維雜記本的連結放上去,那就不能怪我將你的連結刪除。

而且這位朋友還是累犯,我已經不知道該怎麼說才好了,希望要交換連結的朋友能夠本著誠實的心理,不要讓我將來有一天把程式改成要經過我審核後才能顯示的情形,這樣對大家來說都很不方便,不是嗎?

十月
23
2008

真的需要10吋以下的小NB嗎?

我今天下班之後去參加一個部落客專屬 行動運算新視野說明會 .我一開始是以為會介紹新的行動運算技術之類的一個聚會,加上這幾天比較忙碌,所以也沒有認真去研究邀請函中的KJS是什麼.就這樣抱著一些許的期待去參加了這個聚會.今天的這個活動辦在喜來登大飯店17樓,進去飯店之後問了一下大堂經理17樓怎麼去,從他口中得知是總統套房.話說這輩子還沒看過台灣的總統套房長怎樣,於是就更期待今天的活動.

到了會場覺得似乎和我想像的有點落差,感覺不像是技術方面的活動,有點像是產品上市說明會.後來接下來的活動內容果然真的是產品上市的說明會,透過幾個情境來介紹這個產品.今天有許多的部落客去參加,閃光燈也閃個不停,加上活動主持人和聯強的好高高層,也不斷的鼓舞大家說趕快blogging說今天晚上11點會在xx購物頻道發表這款產品.因此我想整個活動的內容應該會有人圖文並茂的張貼在部落格,Twitter或Plurk上.我就不多做累述了.

我參加完之後雖然感覺和自己的期待有一點落差,加上這兩天胃一直不舒服,所以可能在場會有一點臭臉吧.但是另外一個想法是,真的有需要帶著這麼小的NB出門這樣的寫作看電影聽音樂嗎?為什麼做小NB的廠商沒有想過推出一款適合像我這樣天天都和電腦為伍的程式開發人員呢?

或許是我生活圈的不同,很少看到有人帶著10吋或者是更小的NB出門趴趴走.因此覺得這麼小的螢幕,你拿來在咖啡廳寫作或者是其他用途,難道不覺得眼睛很疲倦嗎?13.1吋或者是12吋的NB對於你的眼睛不是比較好?編輯起來也因為螢幕比較大,讓你工作也比較流暢和舒適.在會場的時候,有一位朋友就說,他買了10吋的NB然後再接到大螢幕來使用,我其實搞不太懂這樣做的好處在哪裡;若是看電影或聽音樂,這樣的需求感覺就更詭異了,說真的,我除了在轉機的時候看過有人把NB拿出來看電影外,在其他地方還真的沒有看過有人把NB拿出來看電影.帶著NB到外面去看電影或聽音樂,我覺得除了沒事找事做(雖然只有10吋,但還是有重量的啊),應該炫耀的心理因素大於實質因素吧.而且還要注意,如果電影和音樂不是正版的,說不定就變成現行犯,立刻吃不完兜著走.

另外一個疑惑是,似乎目前的小NB主打的消費族群都是一般使用者,可是他們的產品叫做商務高效行動上網裝置(Mobile Internet Devices,MID).可是他們的規格內容和產品介紹卻又和商務人士的一天有點出入,感覺有一點詭異.不過原始的英文倒是相當的符合,或許是廣告用語使然,希望創造出使用者感覺和高級商務人士使用相同配備的良好感覺.

此外目前推出的小NB,似乎都沒有辦法滿足程式開發人員的需求:硬碟要大(開發工具和資料庫真是越做越大啊…),RAM要多(不然怎麼跑的動前面那兩個怪獸),最好CPU也不要太慢.綜合以上三點,小NB就會面臨難以抉擇的困境.因為這三點會面臨耗電量高,溫度高,體積變大的三大難題.若要解決這三個難題,那不就跟一般的NB沒有兩樣了,產品識別度就立刻下降.不滿足,似乎又吃不到程式開發人員這塊餅.或許需要所有的硬體廠商一起想破頭才能解決這個問題,在此之前,我暫時和這種小NB是無緣了.

十月
22
2008

自收與自推 – 閃開! 讓專業的來!

寫部落格寫了一段時間之後,就會希望很多人可以看到自己寫的文章.不管是單純的想要很多人可以看到進而發生共鳴;或者是想要創造流量,進而從流量中賺取利益;或者是想要成為別人口中所謂的知名部落客.基於這樣的動機,就會開始想要透過各種方法與手段來達成目標.

除了SEO之外,書籤網站的誕生對於想要達成上述目的的人來說,更是一個相當好的工具.從delicious,digg開始,到後來的HeMiDEMi, MyShare, Funp 以及眾多的書籤網站誕生.對於想要讓很多人看到自己文章的部落客,逐漸發展出所謂的自收自推行為.

自收與自推就是將自己寫好的文章收錄到書籤網站,然後再自己推薦這篇文章.希望藉由這樣的行為,讓自己的文章可以讓更多的人收錄與推薦.進而達到高曝光率的目的.更有甚者,自己註冊多個帳號,製造很多推薦的假像,讓大家誤認很多人推薦,因此就盲目的跟著推薦.這點我就不想去探討,畢竟我不是專業的人性分析專家,這只能交給專業的人去研究與探討.

我也做過所謂的自收與自推行為,目的是希望可以讓更多的人看到我寫的文章,滿足我那小小的虛榮心.但是一段時間下來,我發現.不管是那一種書籤網站,只要不是由我自己推上去的文章,總推薦數一定都大於我自收自推的文章.或許是大家已經被那些自收自推的前人搞得很厭煩,因此只要看到是原作者自收自推的文章就不太有意願去推.

另外一個可能的原因是,我觀察那些收推我文章的達人,他們在制訂該文章的關鍵字時,都下的相當的精準,比我自己下的關鍵字好很多.或許就是這個原因,讓他們收推的文章更容易被尋找到,而且是更貼近使用者想要找的內容.相對的,推薦數也就會跟著增加.

大家常常會說 "閃開!讓專業的來!" 我在此也要對自己說,不要再自收自推了,讓專業的人來幫忙吧! 畢竟人家下的關鍵字比你精準多了.而且別人收推的文章可以讓更多人看到,我的目的一樣有達成,又可以避免被別人說我又在自收自推了.一舉數得,何樂不為.

不過如果是被推上funp,我還是會去幫忙推一下,因為我的這一推,可能會影響到原始收文者多一個funp點數呢.

十月
20
2008

5分鐘全面瞭解當前世界金融危機

最近的次級房貸,銀行倒閉甚至有國家破產的新聞不斷出現.但是面對一大堆的名詞,實在是讓人看得一頭霧水.好在我有一個朋友轉寄了一封mail給我,看完之後,終於稍微了解整個金融遊戲的來龍去脈.由於我的朋友沒有註明出處,所以如果有人知道原始出處是那裡,還麻煩跟我說一下.

對金融危機最普遍的官方解釋是次貸問題,然而次貸總共不過幾千億,而美國政府救市資金早已到了萬億以上,為什麼危機還是看不到頭?

有文章指出危機的根源是金融機構採用「槓桿」交易;另一些專家指出金融危機的背後是62萬億的信用違約掉期(Credit Default Swap, CDS)。那麼,次貸,槓桿和CDS之間究竟是什麼關係?它們之間通過什麼樣的相互作用產生了今天的金融危機?在眾多的金融危機分析文章中,始終沒有看到對這些問題的簡單明瞭的解釋。

槓桿:
目前,許多投資銀行為了賺取暴利,採用20-30倍槓桿操作,假設一個銀行A自身資產為30億,30倍槓桿就是900億。也就是說,這個銀行A以30億資產為抵押去借900億的資金用於投資,假如投資盈利5%,那麼A就獲得45億的盈利,相對於A自身資產而言,這是150%的暴利。反過來,假如投資虧損5%,那麼銀行A賠光了自己的全部資產還欠15億。

CDS合同:
由於槓桿操作高風險,所以按照正常的規定,銀行不運行進行這樣的冒險操作。所以就有人想出一個辦法,把槓桿投資拿去做「保險」。這種保險就叫CDS。

比如,銀行A為了逃避槓桿風險就找到了機構B。機構B可能是另一家銀行,也可能是保險公司,諸如此類。
A對B說,你幫我的貸款做違約保險怎麼樣,我每年付你保險費5千萬,連續10年,總共5億,假如我的投資沒有違約,那麼這筆保險費你就白拿了,假如違約,你要為我賠償。A想,如果不違約,我可以賺45億,這裡面拿出5億用來做保險,我還能淨賺40億。如果有違約,反正有保險來賠。所以對A而言這是一筆只賺不賠的生意。

B是一個精明的人,沒有立即答應A的邀請,而是回去做了一個統計分析,發現違約的情況不到1%。如果做一百家的生意,總計可以拿到500億的保險金,如果其中一家違約,賠償額最多不過50億,即使兩家違約,還能賺400億。A,B雙方都認為這筆買賣對自己有利,因此立即拍板成交,皆大歡喜。

CDS市場:
B做了這筆保險生意之後,C在旁邊眼紅了。

C就跑到B那邊說,你把這100個CDS賣給我怎麼樣,每個合同給你2億,總共200億。B想,我的400億要10年才能拿到,現在一轉手就有200億,而且沒有風險,何樂而不為,因此B和C馬上就成交了。這樣一來,CDS就像股票一樣流到了金融市場之上,可以交易和買賣。實際上C拿到這批CDS之後,並不想等上10年再收取200億,而是把它掛牌出售,標價220億;

D看到這個產品,算了一下,400億減去220億,還有180億可賺,這是「原始股」,不算貴,立即買了下來。一轉手,C賺了20億。從此以後,這些CDS就在市場上反覆的抄,現在CDS的市場總值已經抄到了62萬億美元。

次貸:
上面A,B,C,D,E,F….都在賺大錢,那麼這些錢到底從那裡冒出來的呢?從根本上說,這些錢來自A以及同A相仿的投資人的盈利。而他們的盈利大半來自美國的次級貸款。人們說次貸危機是由於把錢借給了窮人。很多人對這個說法不以為然。反而認為,次貸主要是給了普通的美國房產投資人。這些人的經濟實力本來只夠買自己的一套住房,但是看到房價快速上漲,動起了房產投機的主意。他們把自己的房子抵押出去,貸款買投資房。這類貸款利息要在8%-9%以上,憑他們自己的收入很難對付,不過他們可以繼續把房子抵押給銀行,借錢付利息,空手套白狼。此時A很高興,他的投資在為他賺錢;B也很高興,市場違約率很低,保險生意可以繼續做;後面的C,D,E,F等等都跟著賺錢。

次貸危機:
房價漲到一定的程度就漲不上去了,後面沒人接盤。此時房產投機人急得像熱鍋上的螞蟻。房子賣不出去,高額利息要不停的付,終於到了走頭無路的一天,把房子甩給了銀行。此時違約就發生了。此時A感到一絲遺憾,大錢賺不著了,不過也虧不到那裡,反正有B做保險。B也不擔心,反正保險已經賣給了C。那麼現在這份CDS保險在那裡呢,在G手裡。G剛從F手裡花了300億買下了100個CDS,還沒來得及轉手,突然接到消息,這批CDS被降級,其中有20個違約,大大超出原先估計的1%到2%的違約率。每個違約要支付50億的保險金,總共支出達1000億。加上300億CDS收購費,G的虧損總計達1300億。雖然G是全美排行前10名的大機構,也經不起如此巨大的虧損。因此G瀕臨倒閉。

金融危機:
如果G倒閉,那麼A花費5億美元買的保險就泡了湯,更糟糕的是,由於A採用了槓桿原理投資,根據前面的分析,A賠光全部資產也不夠還債。因此A立即面臨破產的危險。除了A之外,還有A2,A3,…,A20,統統要準備倒閉。因此G,A,A2,…,A20一起來到美國財政部長面前,一把鼻涕一把眼淚地遊說,G萬萬不能倒閉,它一倒閉大家都完了。財政部長心一軟,就把G給國有化了,此後A,…,A20的保險金總計1000億美元全部由美國納稅人支付。

美元危機:
上面講到的100個CDS的市場價是300億。而CDS市場總值是62萬億,假設其中有10%的違約,那麼就有6萬億的違約CDS。這個數字是300億的200倍。如果說美國政府收購價值300億的CDS之後要賠出1000億。那麼對於剩下的那些違約CDS,美國政府就要賠出20萬億。如果不賠,就要看著A20,A21,A22等等一個接一個倒閉。無論採取什麼措施,美元大貶值已經不可避免。

以上計算所用的假設和數字同實際情況會有出入,但美國金融危機的嚴重性無法低估。

七月
5
2007

錯誤的決策為什麼要全民負擔賠償金額

基本上我對於目前執政黨的官員,大多沒有好感.而這位新上任的新聞局長,給我的感覺更像是在耍猴戲.看不出他的專業水準在那裡.可能是一直受到全民焦點注視的罄竹難書教育部長,最近想不出新把戲來娛樂台灣民眾,所以就找了這位看起來長的很像猴子的新聞局長來排解大家因為經濟不景氣,而造成的焦慮不安.

所以我們偉大的政府終於做對一件事情,娛樂節目還是要交給專業的娛樂人才,之前找罄竹難書的教育部長來表演,演到最後沒有新花樣了,只好把自己的兒子推上舞台,又是演進入有女陪侍的場所,又是免試擔任公職,再加上賣命演出全武行,結果收視率跟現在正在上映的長的很像猴子的新聞局長娛樂秀比起來,還真的是差了一大截.

我雖然有時會認為現在的記者水準低落,錯別字一大堆.但是剛剛終於看到一位記者說出我的心裡話,感覺其實台灣還是有救的.

整件事情要從長的很像猴子的新聞局長跟趙先生兩個人吵架的事情說起.這種像兩個小孩一樣,互相吐口水,你一下,我ㄧ拳的陳腔濫調舊戲碼,看的實在是讓人快要睡著.我應該要寫信去給這位長的很像猴子的新聞局長,跟他強烈的抗議,怎麼都沒有創新,怎麼都沒有進步,這樣的爛戲看了好幾年,應該要改一下劇本,老是重複的劇情讓我看的很厭煩.

就像小孩子吵架或打架,到最後一定會跑去跟大人告狀.這齣陳舊的戲碼當然不能免俗也要照著演一下.就這樣兩邊就喊出要告訴,要釋憲.好啦!!愛告,愛釋憲就去啊…反正狗咬狗,滿嘴毛….沒想到長的很像猴子的新聞局長被問到如果敗訴,賠償金額要誰負責?長的很像猴子的新聞局長說 : 既然是國賠,當然是由國庫負擔,也就是說,一旦行政院決策錯誤,巨額的代價將由所有人民承擔。

我看到這句當場怒火中燒,OOXX咧,你們這群爛演員,劇本差,演技爛,我還可以勉強接受.現在居然動腦筋動到我的荷包來了.如果我繳的稅,是被你們拿來為自己的不專業付罰款,那請問我可以拒絕繳稅嗎?我繳的稅不是用來付你們的遮羞費的.

報導這則新聞的記者,最後的一段話,深得我的認同
其實,行政院撤銷獨立機關的決定,已經有違憲之虞。
至少最低限度是,如果行政院堅持自己是對的,也有百分之百的把握,國賠案一定不會成立,就應該向人民宣示,如果國賠敗訴,賠償金額由作出錯誤決策的官員承擔,才是負責任的表現。

長的很像猴子的新聞局長你聽到了嗎?這才是人民的聲音,你老闆不是跟你們說要愛台灣嗎?不是要你們傾聽人民的聲音嗎?我們現在說出來了,你聽到了嗎?

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